Dobre ideje četvrtkom 12, Oceanovih 11, mijenjanje guma i ljudi u obliku slova


Dva tjedna smo gledali blockbustere i za vas tražili najbolji tim! Koji je tim pobijedio i kako ga stvoriti u kućnoj radinosti… Trikove donosimo u nastavku!

Pogledajte i stare brojeve. Ako vam se sviđaju Dobre ideje četvrtkom (okej, ponekad i petkom), bilo bi nam drago da proslijedite ovu poruku prijateljima.


U fokusu: Timovi. Ali baš oni pravi.

Ponekad se pitamo je li riječ “tim” uopće postojala prije 100 godina?

Prije 100 godina poslovi su bili mehanički, repetativni i predstavljali su samo jedan korak na pokretnoj traci koji od pojedinca nije zahtijevao neku posebnu stručnost. Nije bilo tima. Nije bilo potrebe. Posao kojeg radimo danas je kreativan, apstraktan, uključuje rješavanje problema i zahtijeva puno širi spektar vještina, ponekad toliko širok da jedan čovjek ne može imati sva ta znanja. Danas nam trebaju multifunkcionalni timovi u kojima svi pojedinci zajedno imaju dovoljno znanja za rješavanje kompleksnih problema.

Svi znamo kako izgleda dobar multifunkcionalni tim, sjetite se samo Oceanovih 11. Postoji netko s jasnom vizijom što treba napraviti (George Clooney), postoje ljudi različitih vještina koji znaju svoj posao (džepar, stručnjak za eksplozive, akrobat, prevarant…). A postoji i netko tko uklanja prepreke i brine se da članovi funkcioniraju kao jedan organizam (Brad Pitt). [Svaka sličnost sa Scrum rolama je slučajna. 😃]

Svi oni zajedno čine tim i svatko je jednako važan. Bi li uspješno opljačkali $160M da nisu imali viziju? Ne. Da nisu imali…pazi sad…akrobata? Isto ne. Da netko od njih nije izgradio tim koji funkcionira kao jedno. Ni slučajno.

Što god radili danas, gradili softver, pljačkali banke ili nešto treće, treba vam tim. U nastavku donosimo savjete kako ga izgraditi.

PS. najstrože osuđujemo pljačkanje banaka te vas stoga molimo da nas ne kontaktirate za pomoć u formiranju takvih timova. Za sve ostale timove, stojimo vam na raspolaganju. 


VVV – Vrijedno Vašeg Vremena

+ Odakle krenuti? Patrick Lencioni ima odličan savjet: nemojte krenuti od cool namještaja, pikada ili stolnog nogometa. Krenite od izgradnje povjerenja među ljudima kao prvog od pet koraka u izgradnji tima. Ostale korake nađite u odličnomPatrickovom TED talku, a za nestrpljive evo i spoiler.

+ Jeste li T-osoba ili I-osoba? Za dobre timove je karakteristična dobra suradnja, a njoj su skloniji T-ljudi. Što su to T-ljudi i po čemu su različiti od I-ljudi pogledajte ovdje. Hint: u timu želite imati T-ljude.

+ “Programiranje u paru” je tehnička praksa koja poboljšava komunikaciju i pridonosi koheziji članova tima. Što je zapravo programiranje u paru i kako se provodi objasnile su nam Fiona i Semira i još jednom pokazale kako djeca ponekad razumiju poantu bolje od odraslih. (Op.a.: Ako ćete kliknuti jedan link, kliknite ovaj.)

+ Ključni sastojak svakog dobrog tima su motivirani pojedinci. Zaboravite na mrkvu i batinu jer ne radimo više na traci. Danas su aktualni neki potpuno drugačiji motivacijski faktori. Kako autonomija, majstorstvo i svrha pridonose motivaciji ljudi podsjetite se u našem drugom broju. Da, sve je to povezano.

+ Jurgen Appelo donosi gomilu praktičnih ideja i vježbi kako uključiti ljude u proces razvoja tima. Isprobajte i javite koje najbolje funkcioniraju u vašem timu.


Lektira – The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable

Patrickov TED talk je odličan, ali ide ljeto i ako želite na plaži pročitati nešto zanimljivo i korisno, preporučujemo vam knjigu.

Ne radi se o klasičnoj popularnoj psihologiji već o romanu u kojem glavni lik Kathryn u ulozi CEOta koristi model “5 disfunkcija tima” kako bi izgradila svoj leadership tim.

Super zanimljivo, navijte alarm da ne izgorite na suncu.


Kad timski rad sretne tehnologiju…

Kakva magija je moguća kad timski rad sretne tehnologiju pogledajte u ovom klipu: mijenjanje guma, nekad i sad.


Quote of the day

If you want to go fast, go alone.
If you want to go far, go together.

— afrička poslovica

Ili što bi Agile Manifesto rekao:
Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.

Tagovi: