Dobre ideje četvrtkom #17 - Francuska salata, novogodišnje odluke i kako ih ostvariti


Francuska salata, novogodišnje odluke i kako ih ostvariti

Pogledajte i stare brojeve. Ako vam se sviđaju Dobre ideje četvrtkom bilo bi nam drago da proslijedite ovu poruku prijateljima.

Ako i vi želite četvrtkom (ili ponekad petkom) uživati u Dobrim idejama upišite niže vašu e-mail adresu.


U fokusu: Ciljevi

Sabbatical je prošao i eto nas natrag s Dobrim idejama četvrtkom! Iako je svaki dan dobar dan za pozitivnu promjenu (jer kao što su stari Kinezi rekli “The best time to plant a tree was 20 years ago. The second best time is now.“), Nova godina je posebno dobar dan. Ima nešto u francuskoj salati i resetiranju brojčanika što nas cimne da razmislimo dajemo li sve od sebe i što bismo sljedeće godine mogli bolje.

“Pazit ću što jedem, bit ću bolji lider, naučit ću kineski i JavaScript, uvest ću DevOps u svoju organizaciju, pročitat ću jednu knjigu mjesečno, započet ću sa sastancima 1-na-1, više ću slušati druge, smanjit ću kavu…” I sve se čini tako jasnim i izvedivim, sve negdje do Tri kralja kad upadnemo u crvotočinu. I odjednom je 22. lipnja, vozimo se na produženi vikend i negdje iza Karlovca, kad se raspline gužva, pitamo se gdje je vrijeme prošlo…

Srećom, postoje trikovi kako da novogodišnje odluke traju duže čak i od novogodišnjih sarmi. Simon Sinek kaže da iza svakog dobro definiranog cilja stoji jedan veliki, armirani “Zašto”. Razumijevanje zašto nešto radimo će nam pomoći u trenucima očaja kad sve ide naopako i poželimo dignuti ruke od svega. Ne bi bilo prvi put 🙂  Isto nam savjetuje i Stacey Abrams, kandidatkinja za guvernerku Georgije koja si redovito postavlja 3 pitanja: “What do I want? Why do I want it? How do I get it?”. Pitanja joj pomažu eliminirati nebitno i fokusirati se na bitno.

U zadnje vrijeme svakako najpopularnija metoda realizacije ciljeva su famozni OKR-ovi. Trik je jednostavan: zamislimo “veliki, dlakavi cilj” kako to kaže John Doerr (to je Objective), a onda definiramo i pokazatelje koji će nam nedvosmisleno reći jesmo li taj cilj ostvarili (to su Key Results). Metoda ima puno dodirnih točaka s poznatim konceptima kao što su SMART ciljevi, acceptance kriteriji i sl. Probajte svakako, mi je koristimo, dosadašnja iskustva su odlična. Preporučujemo lektiru dolje, a kao uvod u OKR-ove pogledajte kratak, ali sladak TED talk Johna Doerra.


VVV – Vrijedno Vašeg Vremena

Kako velike organizacije koriste OKR-ove pogledajte na primjeru GitLaba koji ovom metodom prati i realizira svoju strategiju, od CEO-ta na niže. I pazite, sve je javno, tako se postiže pravi commitment!

+ Uzeli ste papir i olovku, dimi vam se iz glave, ali nikakvi ciljevi vam ne padaju na pamet? Novogodišnje odluke se mogu donijeti i gledajući unazad! Tim Ferris svoje buduće ciljeve temelji na zanimljivoj internoj retrospektivi. Dobra fora, veliki smo fanovi fokusiranja na bitno i NOT-TO-DO listi!

+ Ostvarivanje ciljeva je često uvjetovano prekidanjem starih (loših) navika. Kako paziti na prehranu kad je kuća puna čokolade, kako poticati kolaboraciju i dijeljenje znanja kad se članovi tima ne poznaju i sjede u različitim zgradama. Caka je u tome da lošu naviku ne smijemo jednostavno eliminirati nego je zamijeniti s drugom, boljom koja zadovoljava osnovnu potrebu.

+ “Dobro kakav vam je ovo DIČ?! Trebamo li sad svi postavljati neke ciljeve? Neću, skinite mi se, #!%&#…”. Sve 5 frende, ali znaj… IT prestaje biti super seksi ekskluzivna industrija, lopta je okrugla, svi igraju nogomet, a ljudi bez ciljeva kližu u mediokritetstvo… da, čak i IT-jevci.


Lektira

Measure What Matters
OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth

Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth
John Doerr je čovjek koji je OKR-ove uveo u Google, a zanat je ispekao kod Andyja Grovea, legendarnog Intelovog CEO-ta. Osim dobrog objašnjenja što su to OKR-ovi, pročitajte i kako OKR-ove koriste velike organizacije, neprofitne udruge, pa čak i Bono Vox!

 

 

 

 

Radical Focus

Druga dobra knjiga na temu OKR-ova je “Radical Focus”. Pisana je pitko, u stilu romana. TL;DR Ako vam se svidio “The Phoenix Project”, svidjet će vam se i ovo! 


Funny

Link na YouTube video


Quote of the Day

“What gets measured gets managed.”

Ako nešto mjeriš, onda ćeš time i upravljati, kaže Peter Drucker, a ako netko zna onda je to upravo on. Pa na kraju krajeva, upravo je Drucker smislio koncept “upravljanja ciljevima” i pojam “knowledge worker”. Zato je izrazito važno imati dobre mjere.
Recimo da nagrađujete ljude prema broju riješenih bugova: ako isti ti ljudi rade softver na kojem i popravljaju bugove za koje će biti nagrađeni, onda… Jasno vam je u kojem smjeru ide razgovor. Zato, pamet u glavu kad smišljate OKR-ove!