KI für People & Culture | KI-Einführung und Wandel erfolgreich gestalten

KURSEINFÜHRUNG

Dieser Kurs richtet sich an HR, L&D, Change Manager und Verantwortliche für Transformation und betrachtet die Einführung von KI als Veränderungsprogramm statt als reinen Tool-Rollout. Dabei zeigt er auf, warum viele Initiativen ins Stocken geraten. Im Fokus stehen die tatsächlichen Ursachen von Ängsten bei Mitarbeitenden, die zentrale Rolle von Führungskräften, die Messung von Adoption über reine Nutzungskennzahlen hinaus sowie die Bedeutung des EU AI Act für Mitarbeitende und interne Richtlinien.

BEHANDELTE THEMEN

• Warum die Einführung von KI ein Veränderungsprogramm und kein reiner Tool-Rollout ist
• Wo die Ängste tatsächlich liegen: Arbeitsplatzsicherheit, Kompetenz und Überforderung
• Die zentrale Rolle von Führungskräften und warum die Einführung ins Stocken gerät
• Das Handlungsfeld von HR: Richtlinien, Reskilling, Neugestaltung von Rollen und EU AI Act

ZIELGRUPPE

• HR
• L&D
• Change Managers
• Transformationsverantwortliche

WAS DIE TEILNEHMENDEN MITNEHMEN

• Eine gemeinsame Sprache für die KI-Einführung in HR, L&D und Führung
• Die richtigen Fragen, die vor dem Start einer Initiative gestellt werden sollten
• Ein klares Bild davon, woran Einführungsinitiativen typischerweise scheitern

VORKENNTNISSE

Keine. Grundlegende Vertrautheit mit alltäglichen KI-Tools (z. B. ChatGPT oder Copilot) ist hilfreich, aber nicht erforderlich.