Ein gemeinsames Vokabular für die gesamte KI-Arbeit schaffen. KI entmystifizieren und Relevantes vom Rauschen trennen.
KURSEINFÜHRUNG
Eine grundlegende Einführung, die Führungskräften ein realistisches Verständnis davon vermittelt, was heutige KI leisten kann – und was nicht. Anhand verständlicher Erklärungen zu LLMs, Agenten und RAG entwickeln die Teilnehmenden ein gemeinsames Vokabular und die Sicherheit, unrealistische Aussagen kritisch zu hinterfragen. So entsteht eine gemeinsame Basis für alle weiteren strategischen Gespräche über KI.
BEHANDELTE THEMEN
- EU AI Act: Bedeutung, Zeitplan auf Vorstandsebene und Risikokategorien
- Organisatorische und technische Voraussetzungen für einen erfolgreichen Weg zur Wertschöpfung mit KI
- Menschen und Veränderung: Auswirkungen auf die Belegschaft und Widerstände bei der Einführung
- Bewertung von KI-Potenzialen: Mehrwert, Risiken und Bereitschaft; Kaufen vs. selbst entwickeln; On-Premises vs. Cloud vs. hybrider Ansatz
ZIELGRUPPE
- C-level
- Direktoren
- Abteilungsleiter
- IT-Führungskräfte
WAS DIE TEILNEHMENDEN MITNEHMEN
- Verständnis der Auswirkungen des EU AI Act und der relevanten Compliance-Anforderungen
- Ein Rahmenwerk für die Auswirkungen auf die Belegschaft und das Change Management
- Kriterien zur Bewertung und Priorisierung von KI-Initiativen
- Zentrale Fragen, die jede Führungskraft zum Thema KI beantworten können sollte
VORKENNTNISSE
Keine. Der Kurs ist als Einstieg in den Leaders Track konzipiert.
Duration:
1 Tag
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