KI für Führungskräfte | Wertschöpfung mit KI ermöglichen

KURSEINFÜHRUNG

Diese Session vermittelt Führungskräften das nötige Urteilsvermögen, um KI-Initiativen zu bewerten, zu priorisieren und zu steuern – also zu erkennen, welche Vorhaben sich lohnen, nicht wie sie operativ umgesetzt werden. Behandelt werden der EU AI Act und sein Zeitplan auf Vorstandsebene, die organisatorischen und technischen Voraussetzungen für Wertschöpfung, Auswirkungen auf Belegschaft und Change Management sowie die Abwägungen zwischen Kaufen und selbst entwickeln sowie On-Premises und Cloud. Die Teilnehmenden nehmen ein klares Rahmenwerk zur Bewertung von Chancen und die zentralen Fragen mit, die jede Führungskraft vor einer Investition in KI beantworten sollte.

BEHANDELTE THEMEN

• EU AI Act: Bedeutung, Zeitplan auf Vorstandsebene und Risikokategorien
• Organisatorische und technische Voraussetzungen für einen erfolgreichen Weg zur Wertschöpfung mit KI
• Menschen und Veränderung: Auswirkungen auf die Belegschaft und Widerstände bei der Einführung
• Bewertung von KI-Potenzialen: Mehrwert, Risiken und Bereitschaft; Kaufen vs. selbst entwickeln; On-Premises vs. Cloud vs. hybrider Ansatz

ZIELGRUPPE

• C-level
• Direktoren
• Abteilungsleiter
• IT-Führungskräfte

WAS DIE TEILNEHMENDEN MITNEHMEN

• Verständnis der Auswirkungen des EU AI Act und der Compliance-Anforderungen
• Rahmenwerk für die Auswirkungen auf die Belegschaft und das Change Management
• Kriterien zur Bewertung und Priorisierung von KI-Initiativen
• Zentrale Fragen, die jede Führungskraft zum Thema KI beantworten können sollte

VORKENNTNISSE

KI verstehen: Vom Hype zur Realität oder vergleichbare praktische Kenntnisse der grundlegenden KI-Konzepte und -Terminologie.